SROI: van economisering naar humanisering van de arbeid


Het unieke onderzoek naar methodiekontwikkeling voor duurzame SROI-plaatsingen, waarmee we in september 2017 zijn gestart, is inmiddels afgerond. In diverse pilotprojecten, onder meer binnen de bestaande woningbouw, hebben hoofdaannemers en onderaannemers in co-creatie samengewerkt om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werkervaring te bieden. Er is intensief samengewerkt met gemeenten, opdrachtgevers en begeleidende instanties om een methodiek te ontwikkelen waarmee SROI zowel duurzaam als economisch succesvol kan zijn.


De resultaten van dit onderzoek zijn samengebracht in een uitgebreid rapport dat in maar 2022 is opgeleverd. Dit rapport biedt waardevolle inzichten over de effecten van SROI-plaatsingen op zowel kandidaten als interne medewerkers, en geeft concrete aanbevelingen voor praktijk en beleid. Wilt u meer weten? Het volledig onderzoeksrapport is hier te vinden. Liever de samenvatting lezen? Klik dan hier.


Voor meer informatie kunt u contact opnemen via astrid@infinio.nu


Projectverslagen

Van diverse veranderingstrajecten die zijn begeleid door Infinio zijn (onderzoeks-)verslagen gemaakt. Onderstaand treft u verslagen aan van begeleidingstrajecten in de bouwsector. Wanneer u weinig tijd kunt nemen om te lezen, raden we u aan om 'de uitkomsten in relatie tot de doelstellingen' en de eindconclusie te lezen.


Inzet DSP voor Duurzaam Social Return op bouwplaatsen


Hoe zorgen we ervoor dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam kunnen instromen in de bouw- en infrasector? Die vraag staat centraal in het experiment ‘Inzet DSP voor Duurzaam Social Return’, dat sinds januari 2023 wordt uitgevoerd door Infinio, in opdracht van de Stichting Onderzoek Duurzaam SROI.


In dit experiment wordt het Digitaal Skills Paspoort (DSP) ingezet als instrument om vakmanschap zichtbaar te maken, leerpaden te ondersteunen en duurzame plaatsingen te bevorderen. Het DSP biedt deelnemers — vaak zonder formele diploma’s — de mogelijkheid om hun vaardigheden op taakniveau te registreren en te ontwikkelen. Daarmee ontstaat een realistisch en motiverend perspectief op werk in de bouw.


Het experiment is praktijkgericht en wordt uitgevoerd in samenwerking met gemeenten, UWV, woningcorporaties en bouwbedrijven. De focus ligt op drie niveaus: de deelnemer, de werkgever en de opdrachtgever. Door deze integrale benadering ontstaat inzicht in wat werkt — en wat niet — bij het realiseren van duurzame Social Return-trajecten.


Het experiment beoogt deelnemers meer eigen regie over hun ontwikkeling te bieden, werkgevers krijgen beter zicht op potentieel, en opdrachtgevers kunnen hun maatschappelijke opgave concreet invullen. Tegelijkertijd worden knelpunten zichtbaar, zoals de complexiteit van implementatie en de noodzaak tot maatwerkbegeleiding op de werkvloer.


Het experiment loopt tot eind 2025 en vormt een belangrijke bouwsteen in de transitie naar een meer inclusieve en skillsgerichte arbeidsmarkt.


Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeverschap in de Bouw & Infra


Hoe kunnen (publieke) opdrachtgevers bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt in de bouw en infra? Vanuit die vraag zet Infinio zich, samen met sociale partners Bouw & Infra, sinds 2022 in voor een krachtige lobby richting gemeenten, brancheorganisaties en zorginstellingen. Haar werk richt zich op het ontwikkelen van concrete samenwerkingen en pilots die laten zien hoe Social Return écht duurzaam kan worden ingevuld.


In Amsterdam leidde dit tot een unieke samenwerkingsovereenkomst tussen de gemeente, de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) en cao-partijen Bouw & Infra. Dankzij deze samenwerking kunnen opdrachten aan dagbestedingslocaties voortaan meetellen als SROI-invulling. Bouwbedrijven als Dura Vermeer en Volker Wessels Inclusief creëren leer- en werkplekken op de bouwplaats en verstrekken opdrachten aan zorginstellingen — een structurele verankering van inclusief opdrachtgeverschap. Ook in Rotterdam wordt gewerkt aan een pilot voor de inzet van nieuwkomers op bouwprojecten, in nauwe samenwerking met de gemeente, SNTR en enthousiaste bouw- infra en vastgoedonderhoudbedrijven.


Op diverse plaatsen in het land waaronder in Utrecht worden met VGN leerpaden ontwikkeld voor mensen met een dagbestedingsindicatie, met als doel een betekenisvolle dagbesteding en werk in/voor de bouwsector. Binnen de Coalitie Wonen, Onderwijs en Werk in Den Haag draagt Infinio bij aan het verbinden van sociale opgaven aan concrete bouwprojecten. Door het ontwikkelen van leidraden, juridische kaders en bestuurlijke afspraken worden gemeente en woningcorporaties ondersteund om hun rol als maatschappelijk opdrachtgever waar te maken.


Deze initiatieven laten zien dat Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeverschap geen abstract beleid hoeft te zijn, maar een praktische route naar inclusie, vakmanschap en sociale impact.


Tussen droom en daad: een co-creatieve zoektocht op de bouwplaats


Wat gebeurt er als je als buitenstaander de wereld van de bouw betreedt — niet om te bouwen, maar om te begrijpen? In haar publicatie Tussen droom en daad neemt Astrid Mersmans je mee in een co-creatief onderzoek naar gedragsverandering op de bouwplaats. Vanuit haar rol als begeleidingskundige en projectmanager observeerde, bevroeg en begeleidde zij honderden bouwplaatsmedewerkers, uitvoerders en leidinggevenden.


Het resultaat is een indringend verslag van een sector in transitie. Een wereld waarin afstand en nabijheid, vertrouwen en wantrouwen, regels en verantwoordelijkheid voortdurend met elkaar botsen. Waar leren niet vanzelfsprekend is, maar wel noodzakelijk — en waar de mens achter de medewerker vaak nog onzichtbaar blijft.


Deze publicatie is geen eindpunt, maar een uitnodiging. Voor iedereen die werkt aan sociale innovatie in de bouw en infra. Voor wie wil begrijpen wat er onder de waterlijn speelt. En voor wie gelooft dat echte verandering begint met oprechte verwondering.


Lees het volledige rapport en ontdek hoe co-creatie, waarderend organiseren en lerend leiderschap kunnen bijdragen aan een menswaardige bouwcultuur. Download rapport


Projecten vóór 2020

  • Positief kijken naar verandering

    Verslag van de implementatie van het lean bouwen en de effecten op duurzame inzetbaarheid.


    oktober 2015 – maart 2017


    Dit verslag beschrijft de implementatie van het Lean bouwen in een lopend utiliteitsbouwproject dat onder druk staat van tijd en geld.

    Download verslag
  • Duurzame optimalisering van de klantwaarde

    Verslag van de ontwikkeling van de lerende organisatie en de effecten op duurzame inzetbaarheid.


    november 2015 – maart 2017


    Dit verslag beschrijft de competentieontwikkeling en invoering van de projectteamgedachte als basis voor het optimaliseren van de klantwaarde.

    Download verslag
  • Duurzame interactie creëren

    Verslag van teamontwikkeling en leiderschap in een vastgoedonderneming.


    november 2015 – maart 2017


    Dit verslag beschrijft de ontwikkeling van een 'mentaal-veilige werkomgeving' als basis voor de implementatie van het lean werken.

    Download verslag
  • Vastgoed en Bouw samen duurzaam de toekomst in

    Verslag van de implementatie van interdisciplinaire projectteams en het effect op duurzame inzetbaarheid.


    november 2015 – februari 2017


    Dit verslag beschrijft de ontwikkeling van de projectteamgedachte en de implementatie van een integrale aanpak.

    Download verslag
  • Lean bouwen met bouwbedrijf

    Verslag van de implementatie van Lean bouwen en de effecten op duurzame inzetbaarheid.


    maart 2015 – januari 2016


    Dit verslag beschrijft de implementatie van LEAN bouwen in bouwbedrijf X in vijf verschillende projecten, en de effecten daarvan op de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

    Download verslag
  • Bouwbedrijf leert Lean bouwen na overname

    Verslag van de implementatie van Lean bouwen en de effecten op duurzame inzetbaarheid.


    februari 2015 – februari 2016


    Dit verslag beschrijft op welke manier Infinio, advies en ondersteuning heeft geboden bij de succesvolle implementatie van LEAN bouwen in een bouwbedrijf.

    Download verslag
  • Lean bouwen, duurzaam inzetbaar

    Onderzoeksverslag naar de effecten van Lean bouwen op duurzame inzetbaarheid.


    november 2013 – februari 2015


    Dit onderzoeksverslag beschrijft de implementatie van het Lean bouwen in een vijftal pilots van Infra, Utiliteitsbouw en Woningbouw van de Koninklijke BAM Groep op basis van verschillende oplossingsrichtingen. Ook beschrijft het de effecten van Lean bouwen op de duurzame inzetbaarheid van betrokkenen.


    Op basis van de onderzochte pilots hebben we een Quick Reference Card opgesteld voor Lean bouwen. De Quick Reference Card beschrijft de belangrijkste uitgangspunten van Lean bouwen én de essentiële elementen voor implementatie ervan voor verschillende betrokkenen.


    Auteurs: Astrid Mersmans en Jannes Bouwma) 

    Quick Reference Card


    Download verslag